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O, 사업구조는 산출물별로 운영되므로 성과에 대한 책임소재가 분명하여 성과관리에 유리하다.

X, 기능 구조에 대한 설명

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X, 사업구조에서는 기능별 조직이 부서 내에 배치되므로 부서 내 조정가능성은 증진되지만, 부서 간 업무의 중첩등이 발생해 부서 간 조정가능성은 낮아지는 한계가 있다.

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X, 지식관리론 (X) , 고전적 조직이론 : 고전적 관료제론, 과학적 관리론 ,행정관리론

X, 고전적 조직이론은 행정을 관리/기술적인 것으로 보는 공사행정일원론(정치행정이원론)에 입각해 있다.

X, 신고전적 조직이론은 능률성 중심의 고전적 조직이론에 대한 비판으로서 등장한 이론으로 호손실험에 의한 인간관계론과 후기 인관관계론으로 나눌 수 있다. 신고전적 조직이론은 조직 내 개인의 사회적 관계를 인정하였으나 인간의 심리적 성격과 조직 내 사회적 관계를 지나치게 중시하여 여전히 환경과의 관계를 제대로 취급하지 못했다.